近日，国务院国有企业改革领导小组办公室在国企改革三年行动经验成果交流会议公布了29个国企改革三年行动综合典型，其中地方国有企业11家，杭钢集团作为浙江省唯一的国有企业代表成功入选。
（杭钢云计算数据中心）
国企改革三年行动实施以来，杭钢集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，开拓创新、锐意进取，扎实推进治理变革、产业变革、机制变革，闯出了一条传统城市钢厂全面深化改革实现转型发展之路。
2021年，杭钢集团首次跻身世界500强，排名第336位。
2022年，杭钢集团战略性新兴产业营收同比增长56%。
在治理变革方面，杭钢集团主动适应经济发展新常态和企业转型发展新形势新要求，围绕建立健全中国特色现代企业制度这一主线，将转型发展关键因素融入治理新架构，构建界面清晰的党委会、股东会、董事会和经理层权责关系与运行机制，深化授放权管理，建立决策执行督查委员会，强化内部督办考核，加快推进企业治理体系和治理能力现代化建设。近三年，董事会决策事项完成率达99.7%。
（宁钢智慧高炉集控中心）
在产业变革方面，杭钢集团确立了“聚焦主责主业，对产业结构进行大调整大布局大跨越”的发展思路，对标世界一流发展钢铁主业，推动核心业务做强做优做大，把握数字化改革新机遇，加速布局节能环保、数字科技两大战略新兴产业，构建起梯队式产业发展体系，大力实施创新驱动发展战略，强化科技创新协同，攻关关键核心技术，建设“科技杭钢”“数字杭钢”，激发国企改革发展强劲动能，跑出了产业升级发展的“加速度”。
（温州市中心片污水处理厂）
在机制变革方面，杭钢集团紧紧围绕增强动力、激发活力、提高效率，以机制变革破解转型发展中思想解放不够、改革动力不强、人才储备不足等“老大难”问题，把三项制度改革作为实现市场化经营机制的关键，打破“铁饭碗”“铁交椅”“铁工资”，实行全员绩效考核，充分利用杭州区域性国资国企综合改革试验 “政策包”，发挥集团所属双百企业、科改示范企业改革优势，积极探索建立符合行业特色和企业实际的试点激励措施，大力实施人才强企战略，实现“引、育、用、留”全链条发力。通过改革，实现机制“活”、人才“优”、产业“强”，激活企业转型发展“一池春水”。
（杭钢动力科创园）
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是杭钢集团改革发展提质年。
“我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照党中央国务院、浙江省委省政府重大战略决策和国资委部署要求，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以数字化改革为牵引，大力实施产业发展提质、改革创新提质、数字变革提质、除险保安提质、党建工作提质‘五大行动’，在助推‘两个先行’中展现杭钢更大作为。”杭钢集团党委书记、董事长张利明表示。
