2023年以来，新兴际华集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，结合转型发展实际，开展“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动，以专题活动为抓手，切实推动改革发展取得更大成效。
加强组织领导 有力有序推进
新兴际华集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“一盘棋统筹、一主线调度、一张网推进”，党委主要领导亲自部署、亲自督办，对国资委党委和集团工作要求进行逐项梳理，认真对标对表习近平总书记关于国有企业改革发展、党建工作的重要论述和党中央重大决策部署，坚决贯彻落实国资委党委的工作部署，紧紧围绕思想认识、工作作风、精神状态、纪律规矩，提出工作，统一思想、统一目标，引导广大党员干部始终牢记肩负的重大责任使命。随着第二批主题教育的深入推进，新兴际华集团党委结合改革发展实际，在际华股份试点开展“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动，成立集团公司专题活动督导组，制定下发了5个对照清单，上下联动，研究制定了“36个是否”，开展合理化意见建议征集活动，凝智聚心，有效激发全员责任意识和参与意识，引导广大职工为新兴际华改革发展献计献策，营造良好的专题活动氛围和基础。
深入对照反思，强化以案促改
贯彻落实国资委《关于进一步深化法治央企建设的意见》，加强典型案件分析，及时发现问题，及时解决问题，推动“以案促管、以管创效”，坚决抓好案件管理的“后半篇文章”，集团总部梳理典型案例5个大类，开展典型案例剖析活动，召开专题活动反思会、典型案例剖析会，紧密结合思想、工作实际，由表及里、剖析麻雀。在“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动中，从严审核所属企业典型案例，向3户基层单位反馈审核意见，确保会议高质量召开。际华股份和所属企业中层以上领导干部对照“36个是否”，先后召开领导班子反思会、典型案例剖析会、基层党支部思想认识交流会110余场，真正做到以思想作风的大转变促进实际工作的推进。
紧盯改革质效 狠抓落地落实
新兴际华集团所属二级公司际华股份作为本次专题活动的试点单位，面对严峻的市场形势，进一步夯实军品被装主要供应商地位，通过不断调整营销策略，布局新兴业态，拓展品牌发展新路，圆满完成集团公司下达的预算指标。在集团公司党委的领导下，落实国有企业改革深化提升行动，围绕“经营主体”定位，落实“企业形态重塑”、“一业一企”改革要求，打破利益藩篱，敢于动真碰硬，成立营销总公司，整合成立皮革皮鞋分公司、纺织印染分公司，明确权责清单和工作流程，仅用一个月时间，即完成皮革皮鞋板块、纺织印染板块改革构架，装具、橡胶板块改革完成方案论证，坚决推进组织变革和系统再造，为际华股份实现高质量发展增添活力。在重点工作的解决上，际华各级党员干部拿出敢于动真碰硬的勇气和敢于“啃硬骨头”的担当，务求实效，有关重要事项取得阶段性重要成果，通过快速反应，调动一切积极因素，终于一举突破，进一步提升了员工士气和发展信心。
蓄力改革谋新篇，赋能发展启新程。新兴际华集团各级党组织深入理解中央新一轮改革政策要求，同步抓好改革必选动作和自选动作，巩固主题教育成果，深化“讲诚信、守底线、抓创新、重实效”专题活动，着力提升核心竞争力，增强核心功能，奋力建设具有全球竞争力的世界一流企业。
