为进一步促进党建工作与生产经营深度融合，际华3542公司党委聚焦行业主责主业，积极探索“党建+”特色模式，推动党建工作和生产经营同频共振，引领推动企业高质量发展。
“党建+人才”，汇聚强大人才支撑
深化三项制度改革，激发动能。公司党委着力构建“赛马式”选人用人平台，推行竞争上岗，末位淘汰，对中层及一般干部进行年度述职考评，对考核不合格的干部进行诫勉谈话，选聘一批思想素质高、工作能力强、工作作风实的青年干部到重要岗位上任职。公司党委还对相关岗位实行兼并带，培养复合型人才。后勤保障部和综合事务部由1名中层干部管理。设置安全生产总监，由设备动力部长兼任。设置质量总监，由副总工程师兼任。
厚植“劳模文化”，凝聚实干力量。公司党委坚持“高标准、高起点、高质量”培养和“层层推、全覆盖”标准，持续健全完善劳动模范培养选树机制，以劳模创新工作室为落脚点，搭建职工技术创新交流平台，通过开展形式多样的劳动竞赛、技能大赛、岗位练兵、技术比武等活动，发现、锻炼和塑造典型。优秀共产党员、全国纺织大工匠贾军海勤奋好学，敢于突破，拥有3项国家发明专利、53项国家实用新型专利。5月，他受聘“武汉纺织大学客座教授”和“电子电气工程学院企业导师”。优秀共产党员、布机车间员工王海艳扎根基层，吃苦耐劳，2024年，她荣获“全国五一劳动奖章”称号。
“党建+安全”，营造安全生产环境
强化安全责任制落实。“管生产必须管安全”，公司党委推动党管安全责任在基层落地落实，促进企业全面安全生产。3月，公司党委召开安全生产专题反思会，结合存在的安全问题进行深刻反思，剖析问题根源，明确整改措施。走进生产车间，只见党支部书记佩戴“安全员”臂章查安全、查隐患，带动形成全员、全方位、立体性的安全生产管理屏障，提升了党建工作引领保障安全生产的能动性、创造性和实效性。
加强安全宣传和培训。公司党委通过ＯＡ办公平台、宣传栏、黑板报、横幅海报等载体，宣传预防火灾、灭火逃生等常识。上半年，公司开展了12场次消防应急演练，2000余人次参加了培训和演练，公司特种作业工种人员有效持证上岗率100%。6月26日，公司工会以“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”为主题，举办别开生面的创意安全漫画联展，集中展出90幅优秀作品。员工以独特的视角和创意，将安全知识融入到漫画中，呈现出主题鲜明、寓意深刻的画面。
“党建+管理”，夯实提质增效基础
提升管理水平。各党支部成立由党员干部组成“党员创新攻关小组”，搭建技能提升学习拓展平台，聚焦解决工作中的的重点难点，提升公司管理水平。准备车间党支部将相近的纱支浆纱放在一起开车，增加续接浆纱的品种和次数，每米布节约0.04元。家纺车间党支部开展“提高一次合格率”攻关活动，降低返修率0.2个点。
强化组织引领。全体党员干部自觉围绕精益管理、安全生产、提质增效等方面，开展ＱＣ小组活动，使之成为破解难题、推动发展的有力武器。上半年，各党支部共提交403份有效改善提案，提报异常问题3570项。5月，公司《以芳纶为主体纤维的消防救援服纱线的研发》课题荣获襄阳市质量改进QC小组成果竞赛活动二等奖。
发挥党员先锋模范作用。公司党委扎实开展“我是党员我自豪、我是党员我担当，我的岗位我尽责”拓展年活动，将党员突击队、党员责任区、党员示范岗进行项目化立项，充分发挥党员的先锋模范作用，让基层员工“学有榜样赶有方向”，使党建品牌成为基层党建与生产经营相融互促的重要载体。布机车间党支部先后策划了“党员带头解难题”“亮身份、做表率、树形象”等主题活动，党员干部带头深挖问题，细化整改措施。5月，降等疵布完成2157米，织疵率达8.9%，降等疵布和织疵率均创2024年上半年的最好成绩。
“党建+服务”，提升职工幸福指数
营造良好环境。公司党委组织开挖近10亩空闲土地建“员工菜园”和2亩鱼塘，近200余名员工利用业余时间亲手种植60棵月季、26棵杨数等观赏性树木，130余棵香椿、黄瓜、辣椒、花生、西红柿等20多个品种蔬菜。“员工菜园”不仅成为员工下班后的消遣之地，更是美化了公司环境，增加员工对企业的归属感。
关爱员工送温暖。公司党委依托工会积极开展各项暖心活动，公司领导班子成员参与“夏送清凉，冬送温暖”活动，慰问基层员工，帮扶困难员工。5月份，为彻底解决职工停车难的问题，公司领导进行实地勘察，在不影响消防通道的前提下，对现有停车场所进行升级改造，加装顶棚，方便员工停入自行车和电动车，得到员工一致好评。
公司党委将党建工作融入人才培养、融入安全生产、融入基础管理、融入服务利民，找到了一条党建工作与生产经营深度整合的有效路径，发挥了党员干部的示范带动作用，增强了企业发展动力。
