国企党支部书记的言谈举止、能力本领和品德修养，不仅直接影响党支部战斗堡垒建设，而且关乎国企基层组织建设的稳固和作用发挥。党支部书记必须不断加强自我修炼，更好在服务中心大局中彰显担当。
要到位而不越位。围绕生产经营开展工作，发挥战斗堡垒作用，是党章党规赋予国企党支部的功能定位。实际工作中，国企党支部书记履职缺位、错位的现象还一定程度存在。有的抓业务真抓实干，抓党建敷衍应付，导致“种了别人的地，荒了自己的田”；有的和行政负责人职权边界不清晰，配合不默契；有的抓党建“自弹自唱”, 与中心工作不同步。做好国企党支部书记，首先要厘清职责定位，摆正自身位置，维护、支持行政负责人职权，扛起主责、抓好主业，推动党建与业务深融互促。
要统揽而不包揽。党支部是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，处于生产经营的主战场、应对矛盾的最前沿，十分考验党支部书记统筹全局、组织协调的能力。实际工作中，有的不善于调动各方力量，简单将大包大揽视作担当尽责，导致出现支部书记“唱独角戏”、支委成员“当局外人”的问题，影响支部党建质效。党支部书记要处理好统揽与包揽的关系，当好“班长”、带好队伍、握指成拳。对于支委成员，要压实他们的责任、信任他们的能力、尊重他们的意见；对于群团组织，要支持其工作、认可其作用、发挥其优势，汇聚各方力量促进企业改革发展。
要放手而不撒手。善于放手是领导艺术的体现，放管结合是激发活力的保障。实际工作中，党支部书记不善于放手和过度放手的问题交织并存。有的事必躬亲，深陷具体事务之中；有的对党务工作“大撒把”，完全交给工作人员发挥。作为党支部书记，必须做好放管结合的文章。一方面要敢于放手，在把方向、定原则的基础上，鼓励下属放手大胆开展工作，既激发活力也培养梯队；另一方面要扛责在肩，清醒认识到放手不是简单的权力下放、盲目的责任转嫁，自觉做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。
要建功而不贪功。政绩观是否正确，直接影响工作成效甚至成败。党建工作不会一蹴而就，贵在久久为功。当前，有的党支部书记急于“脱颖而出”，迫切出亮点、热衷搞包装，党建工作重形式、轻实效；有的不甘“为人作嫁衣”，喜欢新概念、新口号，一些行之有效的经验做法“因人而兴、异人而废”。作为党支部书记，要增强党性修养，树立正确的政绩观，以“功成不必在我”的胸怀境界，不贪一时之功、不图个人之功，夯实“基础桩”，种好“责任田”，跑好“接力赛”，聚力打造坚实的战斗堡垒。
群雁高飞头雁领，一花先放众花随。国企党支部书记既要抓实党建筑堡垒、团结班子聚合力，又要带好队伍抓落实，任务艰巨、事务繁杂，必须在实践中不断加强修炼，提高综合素养，才能在以高质量党建引领国企高质量发展中做出应有贡献。
（作者系山东省机场管理集团有限公司党委副书记、董事）
来源 | 《国企》杂志9月下半月刊
