▲广州供电局打造高可靠性供电示范区，实现了广州一江两岸黄金地段全年“零停电”。
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上提出，全面从严治党要在基层落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。南方电网公司广东广州供电局（以下简称广州供电局）按照关于健全全面从严治党体系的要求，坚持将党建与业务打开来看、融合来干，找准党建和业务在基层的有效结合点。广州供电局从局党委、基层党委、基层党支部三个基本层面推动党的建设与改革发展生产经营深度融合，一体推进党建“三基建设”和企业基层基础基本技能建设，着力打造以高质量党建引领保障国有企业高质量发展的基层样本。
抓组织强基层
建设坚强战斗堡垒
党支部是整个党组织的“神经末梢”，党支部工作质量高低直接影响到基层党建工作质量和企业基层建设质量。广州供电局坚持大抓支部、大抓基层，着力把党支部打造成为基层党建的中心舞台。
深化党的创新理论武装。推动“第一议题”实效化，形成政治要件台账汇编，将贯彻落实举措动态纳入督办重点。持续巩固拓展主题教育成果，扎实开展党纪学习教育，通过对标对表学、上下联动学、带着问题学，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想锤炼党性作风、破解发展难题。推动党的创新理论成果进基层、进班组，开展学习贯彻党的二十大精神宣讲“大篷车”巡展、微党团课大赛等专题活动。传承红色基因，让广大员工在红色文化中汲取精神力量，深度挖掘无产阶级革命家、广州电业局第一任党委书记、局长曾志同志的先进事迹，精心打造曾志与广州电力的“六个一”成果，相关书籍获评全国党员教育培训优秀读物。
强化党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。持续推进“一所（班、站、部门）一支部”，确保生产经营延伸到哪里党的组织和党的工作就覆盖到哪里。动态检测无党员班组情况，通过党员发展、调配等方式全面消除无党员班组。将党的建设工作联系点与安全生产工作挂点机制紧密结合，将安全生产难点重点列入书记项目，深化“党群结对保平安”工作，深入推进安全生产领域党员“三无三不三带头”行动。以党建引领安全生产，统筹推进本质安全型企业建设和安全生产治本攻坚三年行动，牢牢守住安全底线红线，近年安全生产局面保持平稳，获评全国安全文化建设示范企业。
推行“支部建在连上”工作模式。近三年，累计承担20余项网省级以上的重大工程，特别是在国家重点项目大湾区中通道直流背靠背工程建设过程中，充分发挥临时党支部的“桥头堡”作用、攻克了一系列技术创新和工程建设难题，与市住建局、工信局等党支部开展联建活动15次，实施跨专业、多工种协作的系统工程，通过“特事特办，急事急办”方式，仅耗时15个月就顺利建成投产，充分彰显“广州速度”，创下多项“世界之最”。
打造星标联创互促机制。开展标杆党支部与星级班站所联合考评，做到评价标准互嵌互补、评价结果互相支撑印证。实施标杆党支部、五星班站所与后进党支部、班站所“牵手结对”，持续推动标杆党支部与星级班站所联创互促。
抓队伍强技能
打造过硬依靠力量
坚持人才是第一资源。广州供电局把党的基本队伍建设和企业的人才培养有机结合，着力打造综合素质过硬的党员队伍和产业工人队伍，让基层一线成为人才荟萃的地方。
高质量开展“区岗队”创建。在安全生产、电网建设、科技创新等10个领域制定实施“党建+”深度融合项目，以项目化管理为手段，推动完成部门责任片区的重点工作任务。加强分类管理和实效跟踪，通过数字党建平台对“区岗队”建设情况进行挂牌展示，公布创建目标及成效，有效扩大示范效应。特别是在抗击台风“摩羯”中，党员突击队充分发挥“主心骨”的作用，统筹推进抢修复电攻坚工作，奋战在抗灾一线，历时20天攻坚2256个台区抢修，累计修复受损线路长度469千米，有效恢复了12万用户的正常用电，打赢了海口抢修复电攻坚战，获得了海南省市政府领导肯定。
高水平推动“双培养一输送”。坚持发展党员向基层倾斜，加大在生产经营一线、青年员工和高知识群体中发展党员力度，注重把工作绩效好、综合能力强、在急难险重任务中表现突出的员工发展为党员。建立“双培养一输送”人才储备库，有计划、有目的地去培养党员骨干，在选拔任用中优先选用党员骨干。
高标准打造教育培训矩阵。按照员工全生命周期培育体系，“按需、分类、梯次”抓好七支队伍培训。抓实抓细党员教育培训，充分整合优秀党校资源，完善“课堂讲学+现场教学+专题研讨+培后测试”教学模式，前往中国井冈山干部学院等机构开展培训600余人次。育好班站所长“重要基数”，实施班站所长赋能提升计划，常态化开展班站所长轮训，通过案例萃取、头脑风暴、成果输出等多种形式，培育“四会”班站所长。持续培育全景式、任务式、实战式技能型人才，提高企业核心竞争力。
抓制度强基础
推动企业高质量发展
完善制度建设是全面从严治党的治本之策，也是推进企业高质量发展的重要保障。广州供电局按照管理的“P—D—C—A”的逻辑链条，把党的基本制度建设和企业基础管理手段有机结合，实现基本制度落实质量和基础管理质量双提升。
压实全员党建责任制。落实南方电网全员党建责任制清单，紧盯领导班子成员这个“关键少数”，细化明确各级班子成员到位标准。压实各级党组织主体责任和领导班子成员“一岗双责”，建立领导班子“1+N”履责台账，推动管党治党责任有效传导、落实到位。建立月度协调会、季度推进会、党建部门负责人沟通会等会议机制，实施包片联系、月度工作提醒等制度，推动责任一贯到底、工作一抓到底。进一步优化党建工作责任制考核，强化指导督促和监督检查，实施考核结果“一对一”反馈机制，既谈成绩又讲问题，构建持续改进的正向循环。
大力推动基层治理。将组织党员服务和保障班站所重点业务建设、基层基础基本技能建设、班站所人才队伍建设等方面作为议事清单的重要内容。积极服务城市建设，在全网率先完成基于“电鸿”的输变配全领域智能运维场景实践。将供用电服务靠前融入社区网格化治理，95598重复投诉同比下降85%。落实省委“百千万工程”，紧紧围绕群众用电办电的痛点难点堵点问题，形成“电力便利店进村社”新模式，不断增强人民群众用电的获得感。创新打造超大城市城中村用电治理样板，将城中村治理纳入“我为群众办实事”重点清单，总结探索出“政府主导+政企协同+多方共治”的综合治理模式，相关成效被广东省委《南方》杂志和广东新闻联播专栏报道。
支撑世界一流企业建设。贯彻党的二十大关于加快建设世界一流企业的部署，立足南方电网公司对广州供电局“创先引领、标杆示范”的企业定位，奋力创建全国领先标杆供电局，综合标杆得达到行业顶尖。积极服务粤港澳大湾区建设，联合政府印发能源电力融入和服务南沙高质量发展工作方案，《以“133”党建工作机制推动〈南沙方案〉高质量落地》获评广东省基层党建创新精品案例。
来源 | 《国企》杂志12月上半月刊
