山东省财金投资集团有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足省属骨干金融企业功能定位，着力构建政治领航、思想导航、组织护航、人才助航、考核保航“五航”党建工作机制，切实将党建优势转化为发展优势、竞争优势、创新优势，以高质量党建引领金融企业高质量发展。
坚持政治领航，把准发展之舵
公司党委牢记“国企姓党”，将坚持党的全面领导融入公司经营管理各环节，确保改革发展正确方向。
提高政治站位。全面落实“第一议题”制度，开展“第一议题”学习40余次。全面严格落实党中央重大决策部署跟进督办制度，扎实开展习近平总书记重要指示批示精神和党中央重大决策部署贯彻落实情况“回头看”，推动各项目标任务按时保质完成。
强化政治把关。全面贯彻“两个一以贯之”，严格落实党委书记、董事长“一肩挑”，党委前置把关重大事项90个,规范完善权属企业“党建入章”，建立健全党支部参与重大决策工作机制。
扛起政治担当。始终胸怀“国之大者”、党之大计，连续四年投资规模超百亿元，全部投向我省八大发展战略和“十强产业”，全力推动全省第二家国资控股全牌照券商落地，成功中标全省“十四五”两批集中式陆上风电项目，顺利投出财金“海上粮仓壹号”等一批示范性、引领性产业项目，高规格发起组建全省财金企业联盟，高质量发展呈现出良好态势。
▲山东财金发起成立财金企业联盟。
坚持思想导航，凝聚发展之魂
公司党委坚定不移将“学思想”作为第一位任务，持续做好深化、内化、转化工作。
打造“理论课堂”。高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，构建“集中学习、专题授课、交流研讨、现场教育、专题党课”五位一体学习方式，评估9项指标全部为“好”，省委巡回指导组评价列小组第一。高标准开展党纪学习教育，构建“五学联动”学习模式，省国资委督导组评价“走在省属企业前列”。
打造“全员课堂”。创新性建立“学理论、强修养，学政策、强素质，学党规、强作风，学业务、强本领”的“四学四强”政治理论固定学习日制度，每周五领导带头、全员学习成为财金一道亮丽的风景线。
打造“情景课堂”。用足用好各类红色教育资源，组织党员到孟良崮党性教育基地、中共山东早期历史纪念馆等党性教育基地，开展现场教育、警示教育30余次，赓续红色基因、担当强国使命。
坚持组织护航，夯实发展根基
公司党委始终围绕抓基层强基础下功夫,切实增强党组织的政治功能和组织功能。
“针对性”指导。创新党建工作联络指导制度，成立4个指导组赴支部“面对面”谈问题、“手把手”教方法，开展针对性指导50余次，提出建议60余项。实施党支部书记抓基层党建突破项目20个，形成了一批可推广、可复制、可借鉴的“财金支部党建模式”。
“品牌化”融合。评选“四新财金·好品党建”优秀党建品牌12个,“五航党建·领航财金”等4个党建品牌被评为省属企业特色党建品牌，“五航”党建做法被《山东组织工作》刊发，“四个深度融合”做法被《山东通讯》刊发，入选“国企党建品牌建设优秀案例”。
“榜样化”引领。举办“整合优化年 先行必有我”演讲比赛、“整合优化年 建功必有我”青春论坛、“学深悟透‘习’语润心 全力打造‘四新财金’”知识竞赛、2024年青年员工座谈会等党建业务融合活动，切实发挥党员的先锋模范作用。
坚持人才助航，汇聚发展之力
按照“规划、开放、规律、精准、创新”的思路要求，公司党委认真贯彻落实人才队伍发展规划纲要（2023—2025年），夯实人才引领发展战略地位。
拓宽人才选用“朋友圈”。实行更加积极、开放、有效的人才引进政策，围绕产业链布局人才链，分期分批引进北大、清华等国内一流高校和中信证券等头部企业优秀人才40余人，引进人才的层次和量级得到了明显提升。
打造人才培养“练兵场”。举办6期“财金大讲堂”、7期培训班，累计培训3000余人次；选派31名员工上挂下派，进一步加大员工跨单位交流轮岗力度，全面提升员工综合素质和履职能力。
畅通人才发展“快车道”。全面实施以竞争为导向的选人用人机制，选拔总经理助理2人、首席经理1人，晋升骨干层及以下员工15人，对表现突出的优秀年轻干部优先提拔使用，真正把“讲品行、讲能力、讲业绩，不讲圈子、不讲背景、不讲私人感情”落到实处。
坚持考核保航，激活发展之源
公司党委用好党建考核“指挥棒”，修订考核办法，确保党建考核在制度上有规定、实践中有效果。
在考核内容上，坚持定量考核与定性考核相结合。延伸省属企业党建工作责任制考核链条，科学设置7个方面53项考核指标，优化考核赋分比重，将“集中考核”比重提高到90%，将“述职评议”比重降低到“10%”，强化考核的针对性。
在考核形式上，坚持日常考核与集中考核相结合。通过“动态督导、随机抽查、记录落实工作质量”等方式加强日常考核，年底用好“支部自评、现场考核、述职评议、综合审定”四步考核法，强化考核的实效性。
在考核结果上，坚持正向激励与负向约束相结合。创新考核结果运用，考核结果“优秀”的党支部书记、支委班子成员、党务工作者绩效薪酬增加1%~5%，充分发挥党建考核导向、激励和推动作用。
山东省财金投资集团有限公司党委始终坚持的领导、加强党的建设不动摇，进一步深化“五航”党建工作机制，加大探索党建工作融入金融业务、引领推动发展的实践路径和有效举措，不断书写国有企业高质量发展的新篇章。
来源 | 《国企》杂志12月下半月刊
