开年以来，四川页岩气公司党委认真落实西南油气田公司党委工作部署，念好“深耕、精筑、深研”六字诀，持续在基础工作、组织建设、成果运用发挥上下功夫，不断用党建工作质量推动管理质量提升，助力公司打造深层页岩气开发建设管理标杆。
深耕基础，夯实党建根基
公司党委把党支部考核结果纳入部门绩效，严格量化考核，加强过程监督，从组织、活动、党员管理等方面夯实基础，精准指导、定期跟踪，促进党支部均衡发展；优化书记述职监督，常态化开展基层党组织书记述职评议，明确述职内容，通过专业评委对党务履职能力和岗位尽责表现进行综合评价考核，督促书记履职尽责；拓展党务工作者教育培养新路径，用好培训资源，运用兄弟单位、培训学校及高校资源，定期组织线上线下培训，积极探索考核培训效果与绩效挂钩机制，加大监督考核力度，促进党务人员业务能力提升。
精筑支部，提升党建质效
建立党建与中心工作协同推进机制，完善党支部制度建设与指引，抓实“三会一课”、组织生活会等党支部工作规范，推动党支部建设有的放矢、取得实效；着力打造示范党支部，认真对照西南油气田公司示范党支部建设标准，围绕“六个体系”建设，在创新上先行探索，定期组织观摩学习与经验分享，营造浓厚的示范建设氛围；持续深化生产前线党总支的“页岩家园”品牌建设，以先进带后进，进一步鼓励各党支部结合自身业务特点与公司发展，挖掘党建业务融合点，打造各具特色的党建品牌。
深研党建，厚植党建成果
建立党建成果转化机制，积极提炼优秀成果转化，做到有转化有改进，有提炼有提升，通过总结成功经验，推动内容和形式上的再创新，进一步明确工作方向，实现以高质量党建引领高质量发展；加大应用成果宣传，展示优秀成果，统一全体党员思想和行动，促使广大党员和党务工作学习先进成果；结合公司需求与党建研究重点设置课题，激发积极性和创造性，引导广大党员主动参与公司党建工作，进一步提高思想政治素质和业务能力，不断增强凝聚力和战斗力，为公司全面完成年度产量目标，为西南油气田公司上产500亿立新功、建佳绩。
