为充分激发员工智慧，探索公司发展新路径，中铁房地产集团设计咨询有限公司（以下简称“设计公司”）工会组织开展“集思广益找对策、建言献策谋发展”主题活动。4月28日下午，由党群工作部、成本合约部、财务部、质量管理部组成的第二小组积极响应，围绕公司业务拓展、开源节流等关键议题开展建言献策讨论会，会议取得圆满成功。
讨论会伊始，党群工作部部长侯亚军率先发言，从战略层面提出发展思路。他建议强化党建引领与业务融合，通过党建活动凝聚员工向心力，同时积极搭建与行业协会、政府部门的沟通桥梁，获取更多政策支持与项目资源，为公司开拓更广阔的发展空间。随后，小组成员会前精心准备，会上各抒己见、畅所欲言，现场气氛热烈。
总工办质量总监赵美玉建议各部门每月指定专人负责政策研究，在总办会上汇报成果，组建公司“智囊团”，助力公司紧跟政策趋势，探索创新业务模式。
成本合约部则立足实际，建议改革标书收费模式，将以往免费标书转变为收费制，以此增加公司营收，为开源提供新方向；建议聚焦增值服务变现，签订联合体协议等创新思路；在节约运营成本方面，发出节水节电倡议，呼吁全员行动，降低商水商电费用支出，实现节流目标。
财务部成员从多个维度提出优化方案。结合专业领域，建议整合公司采购资源，通过集中采购、优化流程等方式，降低采购成本，提高资金使用效率；在业务拓展激励措施方面，建议细化项目分配机制，明确不同岗位在业务拓展中的奖励标准；在奖励机制方面，建议设立年度表彰机制，对业绩突出的员工给予奖励，激发全员积极性等。
此次讨论会中，第二小组成员立足岗位、深入思考，提出的建议兼具创新性与可行性，充分展现了员工对公司发展的责任感与使命感。后续，设计公司工会将汇总各小组建议，推动优秀方案落地实施，为公司高质量发展注入强劲动力。
